主题：郭德纲被封杀！北京台围剿郭德纲该不该？

   郭德纲干了件不光彩的事儿。11月19日，北京电视台台长王晓东因病去世，次日郭德纲在微博上发出一首打油诗，引发争议，被指含沙射影、侮辱因病去世的王晓东，引发各界哗然。事后，北京台又是指责又是谴责地。最后，虽然郭德纲没有出来道歉，但却是默默删掉了微博。

    但事情并没有算完。昨日，国家新闻出版广电总局中国广播电视协会第四届全国春节电视文艺晚会“春晚奖”，第九届全国电视戏曲“兰花奖”颁奖仪式在京召开，因为有近四百家电视台出席会议，北京台当然不愿意放开报复郭德纲的机会，特别发了一封“关于请求中国广播电视协会电视文艺工作者委员会强烈谴责郭德纲侮辱逝者行为”的函，还态度强烈地呼吁广大电视从业者坚守媒体责任，对违背社会公德的的恶俗行为予以谴责，对缺乏良知的艺人予以抵制。

    关于这件事，郭德纲确实不在理儿。而且郭德纲跟大家差也就差这一点儿上。但不管怎么说，这事也是事出有因，还是因为老郭与北京台有过节，才有了后面的闹剧。说到底，这还只是郭德纲跟北京台的事儿。在这件事上，北京台指责也好谴责也罢都不为过，但号召天下所有的电视台一台抵制，由单挑升级为群殴，也没劲了。

    因为，北京台不是帮主，更不是老大，没有一呼百应的能力，所以，这样的行为最后获得的只是尴尬。我没有细细统计过郭德纲参与多少家电视台的节目，但基本上打开电视就能看到郭德纲。人家正在与郭德纲合作或准备与郭德纲合作的电视台，不至于会因为北京台的一呼吁就中止或放弃合作。所以，北京台的行业抵制很像小孩儿的行为，除了解解气，并不会收到任何效果。

    现在是对话的时代，而不是对抗的时代，国与国的事情都可以通过对话来解决。北京台与郭德纲之间有什么不可以坐下来谈谈的呢。这样仇恨下去，最后的结局，充其量只是老死不相往来罢了。

北京台这样做会和其他台结梁子的，例如江苏台。

北京台与郭德纲之间有什么不可以坐下来谈谈的呢

以后北京台肯定不会再跟郭德纲合作了

 之前北京台跟郭德纲已经有旧嫌隙在了，这次不可不说是北京台的借题报复啊

 总算是被逮着小辫子了

 刚子不混了，海葵顶上去！

“让客户放心”5大“标准在行动”

□装修流程标准化——打破“装修迷宫”，建有标准规范的装修服务流水线，从前期客户调查，到方案设计、商务洽谈、材料选购、工序组织、质量工期安全管理，直至售后服务，均有标准化、精细化的设计。这一切，是确定的，也是透明的，可以有效消除“信息不对称”给客户带来的困扰。

□报价模式标准化——打破“报价陷阱”，实行透明报价模式。遵循三项基本原则：（1）图单对应原则，即施工图与报价单的项目、材料、工艺一一对应；（2）严控增减项原则；（3）信息准确完整原则，材料必须注明品名、品牌、规格、型号、等级、用量等信息，施工工艺必须描述清晰。自我约束，实行11项报价禁止。

□硬装设计标准化——打破“设计无标准”的行业“定论”，以“设计标准化”支撑“报价标准化”和“施工标准化”。尊重居家生活的共性需求，遵循国际通用设计七大原则，遵循人体工学、色彩心理学的基本原理。（4）室内设计须符合环保标准。专项设计，如结构、给排水、强电、弱电、暖通、机电、涂饰、铺设等，须符合40多项国家标准和地方标准。同时，标准空间研发分项目、分空间设计要点，以菜单方式呈现给客户选择。

□施工工艺标准化——打破“标准随性”，实行标准预设。择优整合国家标准、地方标准，并参照金螳螂、东易日盛、博洛尼等优秀公司以及日本、德国精工技术，形成《标准空间施工工艺与质量标准手册》。无论是隐蔽工程，还是显性工程，均以明确的工艺标准实行严格的质量控制。

□工程管理标准化——打破“管理好坏靠运气”，实行最严格的质量工期安全控制机制。引进国际国内最先进的工程管理理念、经验及模式，规范公司、客户、工长、材料供应商责权利关系。推行“三三制”工程管理法，即：严控质量、工期、安全三大目标，优化图纸、材料、人工三大要素，实施设计、施工、监理三力制衡。

就作吧