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主题:现在为了买房子,受苦受难的男同胞真多啊! 住时代上城丈母娘还不满足~

发表于2013-10-28
引用:qdmts在2013-10-23 11:14:27写道:
15楼

呵呵!已经够大的啦,不行就换丈母娘! 

引用:赵姨娘在2013-10-23 11:15:44写道:
16楼

 额,这个有点恐怖,表示不敢造次,哈哈~

引用:qdmts在2013-10-23 12:51:00写道:
17楼

呵呵!玩笑话,还是多沟通吧! 

引用:赵姨娘在2013-10-24 14:10:44写道:
18楼

 恩呢,我知道的,其实也就是抱怨一下,关键还是我老婆比较体贴。

引用:ghrcn在2013-10-24 18:40:13写道:
21楼

 老婆好才是真的好

 是的呢,我也不跟丈母娘过一辈子,哈哈~

发表于2013-11-17
引用:qdmts在2013-10-23 10:54:13写道:
2楼

呵呵!现在的房价不适合买啊!

 中医  放心吧  房价还有个10年风光呢  看看市区小户型房抢手的样  就知道现在刚需很强劲   若干年后改善性需求也会逐渐强劲起来  想想这几年居民的收入不停的涨  房价跌的话  不符合逻辑滴


问你个问题  如果你赚了大钱了  首先想改善啥?  买宝马奥迪或者玛莎拉蒂?  呵呵  反正我是不会滴  肯定是买栋大宅  湖景的  360°景观的大平层  等等要求的大宅  哈哈  所以我觉得房产是永恒的主题 永不落寞  一切政改都改不了房产在老百姓心目中的地位

发表于2013-11-18
引用:qdmts在2013-10-23 10:54:13写道:
2楼

呵呵!现在的房价不适合买啊!

引用:ghrcn在2013-11-17 21:40:01写道:
23楼

 中医  放心吧  房价还有个10年风光呢  看看市区小户型房抢手的样  就知道现在刚需很强劲   若干年后改善性需求也会逐渐强劲起来  想想这几年居民的收入不停的涨  房价跌的话  不符合逻辑滴    问你个问题  如果你赚了大钱了  首先想改善啥? &nb....

呵呵!主要是看到大家赚钱都不容易,还一个劲的要买房子,从此就被房贷压得透不过气来,降低了生活品质,想干的很多事情都不敢干了,实在是得不偿失啊,所以我替这些人急啊! 

发表于2013-11-18

发表于2013-11-24

丈母娘做得对

发表于2013-12-01

“让客户放心”5大“标准在行动”

装修流程标准化——打破“装修迷宫”,建有标准规范的装修服务流水线,从前期客户调查,到方案设计、商务洽谈、材料选购、工序组织、质量工期安全管理,直至售后服务,均有标准化、精细化的设计。这一切,是确定的,也是透明的,可以有效消除“信息不对称”给客户带来的困扰。

报价模式标准化——打破“报价陷阱”,实行透明报价模式。遵循三项基本原则:(1)图单对应原则,即施工图与报价单的项目、材料、工艺一一对应;(2)严控增减项原则;(3)信息准确完整原则,材料必须注明品名、品牌、规格、型号、等级、用量等信息,施工工艺必须描述清晰。自我约束,实行11项报价禁止。

硬装设计标准化——打破“设计无标准”的行业“定论”,以“设计标准化”支撑“报价标准化”和“施工标准化”。尊重居家生活的共性需求,遵循国际通用设计七大原则,遵循人体工学、色彩心理学的基本原理。(4)室内设计须符合环保标准。专项设计,如结构、给排水、强电、弱电、暖通、机电、涂饰、铺设等,须符合40多项国家标准和地方标准。同时,标准空间研发分项目、分空间设计要点,以菜单方式呈现给客户选择。

施工工艺标准化——打破“标准随性”,实行标准预设。择优整合国家标准、地方标准,并参照金螳螂、东易日盛、博洛尼等优秀公司以及日本、德国精工技术,形成《标准空间施工工艺与质量标准手册》。无论是隐蔽工程,还是显性工程,均以明确的工艺标准实行严格的质量控制。

工程管理标准化——打破“管理好坏靠运气”,实行最严格的质量工期安全控制机制。引进国际国内最先进的工程管理理念、经验及模式,规范公司、客户、工长、材料供应商责权利关系。推行“三三制”工程管理法,即:严控质量、工期、安全三大目标,优化图纸、材料、人工三大要素,实施设计、施工、监理三力制衡。


发表于2013-12-20

楼主你现在是已经选好了房子吗?

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