应松悦，诺亚财富对员工培训的投入是很多公司无法比拟的。诺亚财富不在乎你有没有客户积累，或多少专业知识，只需要不断学习的精神。在诺亚财富，一个曾对金融“敬而远之”的“艺术青年”，在经过非常主动的学习后，成长为优秀的理财师。
在员工激励方面，诺亚财富还有自己的一套独特办法：诺亚财富员工600多人，其中将近1/3是合伙人，持有公司股份。“我们希望自己创造一个像高盛一样的文化，每年都会发展新合伙人，而且我们有很隆重的方式进行表彰，给他们股份”。
第三方理财最大的卖点是中立性和客观性。诺亚财富的优势在于，在整个体系内严格的保证“中立、客观“，完全以客户为中心的运营模式。
举例来说，诺亚财富并不依附某家金融机构。完全独立运营，从全市场(信托，房地产私募基金、股权投资，艺术品投资等)范围内挑选产品。这样避免了公司从行政利益、自身利益为主推出某个产品。
其次，诺亚财富并不是简单地把市场上的产品推荐给客户，而是严格筛选甚至定制产品。事实上，诺亚财富竞争力之一，就是完全从客户的角度出发，参与产品的前端设计，将合适的产品配置于合适的投资人。
“诺亚财富筛选的金融产品，有一条内心的准则——就是诺亚财富人自己也愿意投资的产品”，诺亚财富CEO汪静波女士这样说。
这样，诺亚财富从根本性上避免了以销售为导向，而是以客户为中心。。
第三个“中立”是，诺亚财富理财师向客户提供的仅仅是建议，是全市场范围内最具竞争力的产品信息。然而，投资的最终决策，还是由诺亚财富的客户做出的。
“我们真正的客户，都是SmartCLIENT——他们了解他们投资的产品”。汪静波说。
如何与众不同？
和市场上其他第三方理财公司最大的区别在于，诺亚财富从创建之初就将目标客户锁定于高净值资产客户，“我们客户都是资产1000万以上的人群，每笔投资额起码在300万以上”。诺亚财富COO 应松说。
而诺亚财富总裁汪静波也在其他场合表示：诺亚财富的强项还是在于对金融投资产品的筛选，我们不会去做跟供应商竞争的事情，诺亚财富始终要保持独立客观性。
做私人客户，最大的成本之一是沟通成本。诺亚财富的理财师用什么方式打动富豪呢?
“这个很简单，最大的诀窍就是真诚。”应松强调说，诺亚财富的优势不是一天两天形式的，是靠长期积累出来的，“在过去七年里，我们向客户提供了大量的非常稀缺的投资机会。”
同时，诺亚财富依靠的是成体系的竞争优势，从产品设计，严格的风险控制，严谨的合规管理，到产品存续期间持续的客户服务与管理，形成了一个“优质交付体系”。
“一个伟大的企业，不是仅凭一两个竞争优势就可以赢得市场的，而是靠背后的体系。”汪静波女士说。
培训是所有伟大企业长盛不衰的秘密
为什么GE等企业可以历经百年风雨。秘密是持续的培训保证了公司最优秀的人才可以形成一个梯队。
应松认为，诺亚财富是人才密集型企业，“有人认为我们这个行业是轻资产行业，但我觉得是重资产行业，人是最宝贵的财富，声誉是公司最大的资产。”
正因为如此，诺亚财富不惜重金培训员工，“让理财师具备成功人士的因子，要与成功人士对话，自己先要具备成功人士的因子。我们有非常多的培训，一个48个月的培训计划叫做"私人银行家成长计划"，公司投入的培训费用将近40多万。如果员工实现了这个计划，公司还会送他去中欧、长江商学院深造”。
应松悦，诺亚财富对员工培训的投入是很多公司无法比拟的。诺亚财富不在乎你有没有客户积累，或多少专业知识，只需要不断学习的精神。在诺亚财富，一个曾对金融“敬而远之”的“艺术青年”，在经过非常主动的学习后，成长为优秀的理财师。
在员工激励方面，诺亚财富还有自己的一套独特办法：诺亚财富员工600多人，其中将近1/3是合伙人，持有公司股份。“我们希望自己创造一个像高盛一样的文化，每年都会发展新合伙人，而且我们有很隆重的方式进行表彰，给他们股份”。
第三方理财最大的卖点是中立性和客观性。诺亚财富的优势在于，在整个体系内严格的保证“中立、客观“，完全以客户为中心的运营模式。
举例来说，诺亚财富并不依附某家金融机构。完全独立运营，从全市场(信托，房地产私募基金、股权投资，艺术品投资等)范围内挑选产品。这样避免了公司从行政利益、自身利益为主推出某个产品。
其次，诺亚财富并不是简单地把市场上的产品推荐给客户，而是严格筛选甚至定制产品。事实上，诺亚财富竞争力之一，就是完全从客户的角度出发，参与产品的前端设计，将合适的产品配置于合适的投资人。
“诺亚财富筛选的金融产品，有一条内心的准则——就是诺亚财富人自己也愿意投资的产品”，诺亚财富CEO汪静波女士这样说。
这样，诺亚财富从根本性上避免了以销售为导向，而是以客户为中心。。
第三个“中立”是，诺亚财富理财师向客户提供的仅仅是建议，是全市场范围内最具竞争力的产品信息。然而，投资的最终决策，还是由诺亚财富的客户做出的。
“我们真正的客户，都是SmartCLIENT——他们了解他们投资的产品”。汪静波说。
如何与众不同？
和市场上其他第三方理财公司最大的区别在于，诺亚财富从创建之初就将目标客户锁定于高净值资产客户，“我们客户都是资产1000万以上的人群，每笔投资额起码在300万以上”。诺亚财富COO 应松说。
而诺亚财富总裁汪静波也在其他场合表示：诺亚财富的强项还是在于对金融投资产品的筛选，我们不会去做跟供应商竞争的事情，诺亚财富始终要保持独立客观性。
做私人客户，最大的成本之一是沟通成本。诺亚财富的理财师用什么方式打动富豪呢?
“这个很简单，最大的诀窍就是真诚。”应松强调说，诺亚财富的优势不是一天两天形式的，是靠长期积累出来的，“在过去七年里，我们向客户提供了大量的非常稀缺的投资机会。”
同时，诺亚财富依靠的是成体系的竞争优势，从产品设计，严格的风险控制，严谨的合规管理，到产品存续期间持续的客户服务与管理，形成了一个“优质交付体系”。
“一个伟大的企业，不是仅凭一两个竞争优势就可以赢得市场的，而是靠背后的体系。”汪静波女士说。
培训是所有伟大企业长盛不衰的秘密
为什么GE等企业可以历经百年风雨。秘密是持续的培训保证了公司最优秀的人才可以形成一个梯队。
应松认为，诺亚财富是人才密集型企业，“有人认为我们这个行业是轻资产行业，但我觉得是重资产行业，人是最宝贵的财富，声誉是公司最大的资产。”
正因为如此，诺亚财富不惜重金培训员工，“让理财师具备成功人士的因子，要与成功人士对话，自己先要具备成功人士的因子。我们有非常多的培训，一个48个月的培训计划叫做"私人银行家成长计划"，公司投入的培训费用将近40多万。如果员工实现了这个计划，公司还会送他去中欧、长江商学院深造”。